O que a casa construiu, marca por marca.

Hotel em São Paulo não disputa turista, disputa agenda, e o calendário da cidade passava sem campanha nenhuma.

Uma campanha por evento relevante, do Gotex Show à Festa da Achiropita, sempre com a distância até o local como argumento de reserva, e leitura semanal realocando a verba para o evento que converte.

Varejo pulverizado, da grande rede de farmácia à revenda de bairro, com cada ponto de contato falando uma língua diferente.

Campanha de marca, material de ponto de venda, presença na feira Hospitalar, comunicação interna e CRM reorganizados dentro da mesma jornada, com banco próprio de imagem de produto sustentando tudo.

Ninguém entra na loja para comprar Lycra. A marca vive dentro do produto de outra marca e precisa ser desejada antes da prateleira.

Dois conceitos para essa disputa, Você Move a Moda e Moda Porque Você Pode, e a série #24hcomLycra, desdobrados em linha esportiva e carrossel de rede.

Mizuno, Topper e Rainha chegaram com criação e aprovação ainda montadas para o papel.

Briefing, produção, aprovação e veiculação em um caminho único, com banco de imagem próprio e padrão de peça atravessando campanha, catálogo e ponto de venda.

Uma rede que cresce por franquia precisa que a marca chegue pronta na unidade nova, e cada abertura virava um projeto de design do zero.

O sistema de marketing inteiro: identidade, ambientação de loja, apresentação de linha de produto e padrão de embalagem de delivery, montados como kit replicável.

Teatro, música e formação em cartaz o ano inteiro, com cada atração disputando atenção com a cidade toda.

Agenda, peça e captação desenhadas dentro do mesmo calendário, com diagnóstico de funil e plano de retomada apresentados na mesma entrega.

A rede chegou sem base digital relevante e com a marca falando por preço.

Reposicionamento com discurso de bairro e de qualidade, sustentado por operação de conteúdo em três canais.